Directeur/directrice de collections – Directeur/directrice de style – Responsable collections (H/F)
Directeur/directrice de collections - Directeur/directrice de style - Responsable collections (H/F)
Définir la stratégie « style » de l’entreprise
- Organiser et piloter une veille sur les modes et les tendances, sur l’offre concurrentielle
- Appréhender et anticiper les évolutions des modes et des tendances
- Analyser l’impact des évolutions des modes et tendances sur le positionnement de l’entreprise
- Définir le positionnement « style » des nouvelles offres de collections
- Élaborer et structurer un plan de collection
Piloter la réalisation du plan de collection
- Concevoir ou sélectionner les collections
- Piloter et contrôler les étapes du développement des collections jusqu’à la réalisation des prototypes
- Impulser, piloter, superviser et accompagner les travaux de création et de renouvellement des collections
- Définir les plannings, coordonner et l’avancement des collections afin de garantir les délais
- Contrôler le processus de réalisation des collections
- Élaborer les appels d’offre pour la réalisation des collections
- Sélectionner les prestataires
Participer à la construction du plan commercial de promotion des collections
- Participer à la définition des orientations des politiques marketing et commerciales pour la promotion et la valorisation des collections
- Suivre et analyser la performance économique des collections
- Identifier les écarts par rapport aux objectifs commerciaux fixés, en diagnostiquer les causes
- Participer le cas échéant au réajustement des orientations commerciales
Participer à la politique achat
- Participer à la définition des orientations de la stratégie d’achat
- Participer à la sélection des fournisseurs de matières et de produits
- Superviser l’achat des matières et produits en contrôlant leur qualité
- Participer à la sélection des fabricants
- Superviser la fabrication des collections en contrôlant leur qualité
Piloter le département « style / collection » en garantissant une organisation et une gestion optimale
- Définir un plan d’action opérationnel afin d’atteindre les objectifs fixés
- Définir une organisation et une gestion optimale du département « style et collection »
- S’assurer de la bonne mise en œuvre par les équipes du plan d’action défini
- Définir et mettre en œuvre le cas échéant des axes de progrès
- Élaborer et suivre le budget du département
Piloter et manager les équipes du département « style / collection »
- Anticiper et gérer les mouvements du personnel
- Définir et appliquer une politique managériale adaptée
- Communiquer aux équipes des orientations choisies
- Définir les objectifs individuels et collectifs des équipes
- Veiller à l’atteinte des objectifs collectifs et personnels
- Animer et motiver les équipes, encourager les initiatives
- Définir, organiser et mettre en œuvre un plan d’accompagnement des équipes
- Gérer les conflits
- Contrôler le respect des obligations administratives et réglementaires relatives à la gestion du personnel
Garantir le développement des compétences des équipes
- Procéder aux entretiens et aux évaluations des équipes
- Identifier les potentiels et les besoins en compétences des équipes achats
- Procéder aux recrutements
- Définir un plan d’actions adapté pour assurer le développement des compétences des équipes (formation, coaching, …)
- Former, coacher et accompagner les équipes
- Définir avec les services RH un plan de développement des compétences des équipes
- Avec expérience professionnelle
- Manager – développeur (euse) produit de la mode et de l’habillement (La Fabrique)