Directeur/Directrice – Responsable de site/d’entrepôt (H/F)
Directeur/Directrice - Responsable de site/d'entrepôt (H/F)
Organiser et piloter l’activité globale d’un ou plusieurs entrepôts
- Définir l’organisation et les aménagements du site afin d’optimiser l’entreposage
- Définir et superviser la planification de l’exploitation du (des) site(s) en veillant à son optimisation en fonction de l’activité
- Piloter la mise en place de nouveaux modes d’organisation s’appuyant sur des nouvelles technologies
- Piloter la mise en œuvre des process et procédures visant à l’amélioration de l’exploitation du site
- Définir les besoins et mobiliser les moyens en ressources humaines et techniques à mettre en œuvre
- Élaborer et faire des propositions de budget
- Suivre et veiller au respect des budgets en contrôlant les coût logistique
- Superviser et veiller à la bonne coordination des activités logistiques du site
- Identifier et analyser, le cas échéant, les dysfonctionnements entre les services
- Mettre en œuvre des mesures correctives visant à mieux coordonner les équipes logistiques
- Établir et superviser la mise en œuvre de la politique HQSE au sein du site, de l’entrepôt
Piloter la performance du site
- Définir les objectifs du site en fonction des orientations fixées par la direction
- Définir les indicateurs de performance logistique
- Élaborer et suivre les tableaux de bord pour appréhender la performance logistique
- Identifier les écarts significatifs, en diagnostiquer les causes
- Définir le cas échéant des orientations correctives pour renforcer la performance
- Mettre en œuvre des actions pour optimiser la communication interne
- Construire les budgets
- Veiller au respect des budgets
- Identifier et analyser, le cas échéant, les écarts budgétaires
- Définir et mettre en œuvre un plan d’actions pour respecter les budgets
- Piloter et manager les équipes du département achat
- Mettre en œuvre une politique managériale adaptée
- Manager les responsables de département logistique et les équipes
- Définir les objectifs individuels et collectifs des équipes
- Veiller à l’atteinte des objectifs collectifs et personnels
- Évaluer les collaborateurs
- Animer et coordonner les équipes logistiques
- Définir, organiser et mettre en œuvre, en lien avec le service RH, un plan d’action pour accompagner les équipes dans la gestion du changement et les évolutions d’organisation ou technologique
- Gérer les conflits
- Superviser l’administration et la gestion du personnel
- Contrôler le respect des obligations administratives et réglementaires relatives à la gestion du personnel
- Animer les instances sociales
Garantir le développement des compétences des équipes
- Définir le plan de développement des compétences des équipes en lien avec les services RH
- Anticiper les besoins en personnels
- Procéder aux recrutements des managers
- Procéder aux entretiens et aux évaluations des managers
- Identifier les potentiels et les besoins en compétences des équipes
- Définir un plan d’actions adapté pour assurer le développement des compétences des équipes (formation, coaching, …)
- Former, coacher et accompagner les équipes
- Définir avec les services RH un plan de développement des compétences des équipes
- Organiser et piloter l’activité globale d’un ou plusieurs entrepôts
- Définir l’organisation et les aménagements du site afin d’optimiser l’entreposage
- Définir et superviser la planification de l’exploitation du (des) site(s) en veillant à son optimisation en fonction de l’activité
- Piloter la mise en place de nouveaux modes d’organisation s’appuyant sur des nouvelles technologies
- Piloter la mise en œuvre des process et procédures visant à l’amélioration de l’exploitation du site
- Définir les besoins et mobiliser les moyens en ressources humaines et techniques à mettre en œuvre
- Élaborer et faire des propositions de budget
- Suivre et veiller au respect des budgets en contrôlant les coût logistique
- Superviser et veiller à la bonne coordination des activités logistiques du site
- Identifier et analyser, le cas échéant, les dysfonctionnements entre les services
- Mettre en œuvre des mesures correctives visant à mieux coordonner les équipes logistiques
- Établir et superviser la mise en œuvre de la politique HQSE au sein du site, de l’entrepôt
- Piloter la performance du site
- Définir les objectifs du site en fonction des orientations fixées par la direction
- Définir les indicateurs de performance logistique
- Élaborer et suivre les tableaux de bord pour appréhender la performance logistique
- Identifier les écarts significatifs, en diagnostiquer les causes
- Définir le cas échéant des orientations correctives pour renforcer la performance
- Mettre en œuvre des actions pour optimiser la communication interne
- Construire les budgets
- Veiller au respect des budgets
- Identifier et analyser, le cas échéant, les écarts budgétaires
- Définir et mettre en œuvre un plan d’actions pour respecter les budgets
- Piloter et manager les équipes du département achat
- Mettre en œuvre une politique managériale adaptée
- Manager les responsables de département logistique et les équipes
- Définir les objectifs individuels et collectifs des équipes
- Veiller à l’atteinte des objectifs collectifs et personnels
- Évaluer les collaborateurs
- Animer et coordonner les équipes logistiques
- Définir, organiser et mettre en œuvre, en lien avec le service RH, un plan d’action pour accompagner les équipes dans la gestion du changement et les évolutions d’organisation ou technologique
- Gérer les conflits
- Superviser l’administration et la gestion du personnel
- Contrôler le respect des obligations administratives et réglementaires relatives à la gestion du personnel
- Animer les instances sociales
- Garantir le développement des compétences des équipes
- Définir le plan de développement des compétences des équipes en lien avec les services RH
- Anticiper les besoins en personnels
- Procéder aux recrutements des managers
- Procéder aux entretiens et aux évaluations des managers
- Identifier les potentiels et les besoins en compétences des équipes
- Définir un plan d’actions adapté pour assurer le développement des compétences des équipes (formation, coaching, …)
- Former, coacher et accompagner les équipes
- Définir avec les services RH un plan de développement des compétences des équipes
- Avec expérience professionnelle
- Master mention « Gestion de production, logistique, achats »
- Tout diplôme visé par l’Etat ou tout titre à finalité professionnelle de niveau I dans le domaine de la logistique